作为山东省属综合性大型粮食集团和粮食储备主体企业,集团党委以“为国储粮、兴粮安邦”为己任,创立“兴粮争锋”党建品牌,确立“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的工作理念和“储备粮不得不选我”的工作定位,全力锚定营业收入、资产规模突破100亿元,粮食储备规模和标准粮仓仓容均突破300万吨的“1133”高质量发展目标,以高质量党建引领高质量发展势头愈发强劲,主业核心竞争力和经营质效实现“双提升”,储备粮管理“金字招牌”愈发响亮,为筑牢国家粮食安全“压舱石”提供“鲁粮样板”“鲁粮方案”。
通过“兴粮争锋”党建品牌创建推广,鲁粮集团党委带领广大党员干部职工真抓实干、奋楫争先,不断扛牢粮食安全政治责任,在五个方面显优势。
一是在储备粮管理的安全、可靠、迅速上争先锋,在责任担当上显优势。储备粮主业核心竞争力提升和规模扩张取得显著成效,创新与央企合作模式,与中储粮山东分公司开展代储业务合作,集团运营管理的整体粮食储备规模增加到近150万吨,较上年末增加25%,再创历史新高,构建形成了省级储备与中央储备和市县地方储备协同联动共同维护国家粮食安全的新格局。围绕有效支撑省级储备粮事业高质量发展,积极贯彻落实国家优质粮食工程“六大提升行动”,开展绿色仓储升级改造,对近50万吨省级储备粮仓房进行了准低温改造和功能提升,粮食存储周期损耗率降低0.2%,实现了“无地增产”、创造了“无形粮田”,绿色储粮及规范化、精细化管理水平持续提升。
二是在储备粮技术的智慧化、精益化上争先锋,在科技赋能上显优势。坚持以科技赋能发展新质生产力,集团一张网中心控制系统和“1411”数字化体系全面建成,12个储备库全部达到数字化粮库标准,2个储备库达到智能化粮库标准。集团自主研发的粮仓磷化铝熏蒸机器人第三代产品“粮慧宝”、与浪潮数字粮储联合研发的粮仓电子化、智慧化管理系统“慧管粮”,作为山东省粮食行业唯一受邀单位亮相2024年全国粮食和物资储备科技活动周活动和第十三届中国粮食市场峰会,得到行业专家和粮食企业高度关注和好评,在培育储备主业新质生产力,提升主业核心竞争力方面取得明显成效。
三是在全产业链经营、国有资产保值增值上争先锋,在高质量、可持续发展上显优势。打造“产购储加销”全产业链发展运营模式,集团品牌建设案例入选国务院国资委2020年度国有企业品牌建设100个典型案例名单。国有资产保值增值水平不断提升,所有者权益5年增长超过12倍,集团近年营业收入和利润总额平均增幅达到20%以上,高质量发展步伐更加坚定有力。
四是在改革创新、激活内外部活力上争先锋,在国企改革上显优势。全力推进国有企业改革深化提升行动,持续深化“对标一流”行动,全方位对标中储粮山东分公司,围绕打造储备粮管理核心竞争力,全面补齐短板弱项,全力构建储备粮精益化管理“新样板”;加快“一企一业、一业一企”改革试点工作推进,对集团内部产业相近、业务趋同的权属企业实施专业化整合,加快打造鲁粮储备、鲁粮经贸、鲁粮工业、鲁粮农业、鲁粮交易、鲁粮资产、鲁粮设计等7大专业化运营平台,构建形成实业突出、主业聚焦、业务优化和资产合理的发展新格局为全面实现“1133”目标,构建与山东省粮食流通需求相适的现代粮食仓储、物流节点体系提供强大改革动力。
五是在政治引领、保驾护航,党建与业务融合上争先锋,在党的建设上显优势。党建工作质效齐升,集团过硬党支部占比从30%提升至80%以上,四星级以上党支部占比超过90%;通过涉粮问题专项整治大检阅、大洗礼、大锻炼,推动集团高质量发展的合力更加强大;党建引领践行新时代国企担当成效显著,先后荣获“中国十佳粮油集团”“中国百佳粮油企业”“中国粮油贸易十强”以及“农业产业化省级重点龙头企业”等称号,连续两年获评“山东社会责任企业”。
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